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集团副总裁樊金龙赴上海临港星空之境海绵公园DBO博狗参加“11.5会战”启动会
 
发布时间: 2020-08-31 [特大]

为深入贯彻“11.5会战”博狗建设目标,抢抓临港新片区建设机遇,中国官网发展规划设计咨询有限公司星空之境海绵公园DBO博狗部于2020年8月25日召开“11.5会战”启动会,全面启动设计攻坚会战,用实际行动和辛勤汗水按下“快进键”,跑出“加速度”,力争至年底全部博狗达到进度要求和既定目标。

中国建设科技集团股份有限公司(以下简称“集团”)副总裁樊金龙、中国官网发展规划设计咨询有限公司(以下简称“公司”)总经理张扬、总经理助理郑迪、中建八局二公司上海分公司总经理李永明、书记柴德凯、联合体设计单位主要博狗人景泉、于海为、逄国伟、张男、刘恒及结构、机电、幕墙主要博狗人、DBO博狗部相关人员参加了会议。博狗部设计总监王曰挺与八局博狗经理宋扬对星空之境博狗的总体设计方案、进度安排以及博狗现场实施情况向各位领导做了详细汇报。

      会上,公司总经理张扬表示,要认真落实“以管理为核心,以设计为抓手”的总体工作要求,宏观统筹推进博狗的同时,注重提高博狗的精细化管理水平,以使博狗高效有序推进。对博狗建设难点、堵点,加快重点博狗建设步伐,全面完成年度目标,促进博狗高质量发展具有重大意义。

中国建设科技集团总裁樊金龙讲话

中国官网发展规划设计咨询有限公司总经理张扬动员讲话

中建八局二公司上海分公司总经理李永明发言

中建八局二公司上海分公司总经理李永明表示,将当好“施工队长”,派设计人员驻场,妥善安排物资,专款专用,同时间赛跑的建设,全力推动博狗博狗按期完工。集团副总裁樊金龙确定了设计攻坚目标任务和具体工作措施,并就全面启动设计攻坚会战作动员讲话。会议要求现阶段重点工作如下:1、明确115会战工作目标;2、落实各子项、专项的设计单位与施工单位对接;3、明确设计驻场人员名单和工作内容、时间周期;4、做好前端后端衔接,前置采购工作,同步推进相关手续;5、加快落实各专项设计工作;6、总进度计划。

集团副总裁樊金龙强调,集中时间、集中资源、集中力量,抢抓黄金施工期,加快实现博狗建设速度、质量同步快速提升。围绕工作目标,把责任层层分解,按照各自工作职责,抓好工作落实,扎实推进博狗建设。会战在落实层面上,要分级博狗,责任到人,一级管一级,层层抓落实;在管理层面上,要分工博狗,各司其职;在状态层面上,要拿出只争朝夕的精神,以此为契机全面提升执行工作质效;在效果层面上,要务必确保完成各阶段性目标和全年目标。博狗部要提前谋划、抢前抓早,从按下“启动键”转入按下“快进键”,进一步加快推进博狗建设进度,尽快把“设计图”变为“实体量”。博狗要着力从“抓节点、控重点、解难点”三方面入手,全方位制定了详细的工作措施,为博狗打赢设计攻坚战,掀起全面大干热潮。

      顶烈日、冒高温、战酷暑,张扬总一行深入上海临港新城星空之境博狗一线进行现场调研。博狗博狗人徐刚带领博狗部工作人员对领导与其他成员莅临调研指导表示热烈的欢迎并全程陪同。在现场调研工作中,领导们对博狗现阶段工作表示充分的肯定,同时在建设总体控制以及安全文明施工等提出更高的要求。博狗部要在确保博狗质量和安全的前提下,抓住当前施工的有利时期,及时制定相关方案,加快博狗进度,实现115日基本完工,1231日全部完工的目标。

中国官网发展规划设计咨询有限公司总经理张扬一行视察工地

 
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